Fale com quem constrói — antes de gastar um dólar em software.
Para os donos encarando um orçamento de cinco dígitos de um fornecedor se perguntando se tem uma resposta menor. Fale com alguém que constrói isso de verdade antes de assinar — a vitória mais rápida costuma ser as ferramentas que você já paga. A partir de $250.
O que você sempre recebe de mim.
Não são perks — é o piso.
- Respostas honestas
- Sem upsell pro meu próprio dev
- Doc escrito que fica com você
- Neutro de fornecedor
- Preço fixo, não por hora
- NDA quando pedido
Como eu realmente penso sobre isso.
Viés de quem constrói, não de consultor. O objetivo é menos problemas, não projetos maiores.
Comece com o que você já paga
Microsoft 365, Google Workspace, Azure, GCP — a maioria das SMBs paga por ferramentas em que mal toca. Power Automate, Loop, Apps Script, Fabric. O primeiro passo da auditoria é sempre 'o que já está na fatura?'
Viés de quem constrói, não de consultor
Eu já entreguei as coisas sobre as quais aconselho. Isso muda a recomendação — eu sei o que é correção de duas horas e o que é um buraco negro de seis meses.
Português claro, não slide-deck
Você recebe um doc curto que dá para ler em dez minutos e encaminhar para o seu contador. Sem matrizes de maturidade, sem 'roadmap de transformação estratégica'.
Faça menos, melhor
A maioria dos problemas de software não é problema de software — é um processo que ninguém escreveu. Eu prefiro matar uma ferramenta a adicionar uma.
O que isso parece na prática.
Chamadas recentes: uma cotação de $50K do Salesforce reduzida para um setup de $4K em Airtable + Apps Script. Uma 'plataforma de relatórios' de seis dígitos substituída por três dashboards Power BI no Fabric que o cliente já era dono. Uma conversa de 'precisamos de um app personalizado' que terminou com 'você precisa de uma página Loop compartilhada e 90 minutos de treinamento'. Às vezes a resposta é simplesmente não.
Três jeitos de começar. Escolha o que cabe na pergunta.
Preço fixo, escopado antes de começar, e o entregável é sempre algo escrito que você pode guardar.
Power Hour
- Prazo
- Em até 1 semana
- Formato
- Chamada de 60 min + acompanhamento escrito
- Idiomas
- Inglês
- 30 minutos de preparação nos materiais que você enviar
- Chamada focada de 60 minutos (gravada se você quiser)
- Resumo escrito em português claro em até 48 horas
- Recomendações específicas de próximos passos
Audit
- Prazo
- 1–2 semanas
- Formato
- Auditoria escrita + chamada de readout
- Idiomas
- Inglês
- Chamada de kickoff para escopar o que entra e o que não entra
- Revisão de acesso somente leitura no sistema em escopo
- Inventário de licenças + gasto (o que é pago, o que é usado)
- Lista de frutas baixinhas — ranqueada por esforço vs. ganho
Embedded
- Prazo
- 2–6 semanas
- Formato
- Sessões de trabalho + plano escrito
- Idiomas
- Inglês
- Sessões de trabalho semanais (async-first, sync quando necessário)
- Participação em pitches de fornecedores, demos e revisões de cotação
- Escopo de RFP ou shortlist de fornecedores com raciocínio
- Plano escrito: o que construir, comprar, matar ou adiar
Avulsos e follow-ups, quando você precisar.
Encaixe num engajamento, ou volte quando algo novo aterrissar na sua mesa.
Sanidade de cotação
$150Me manda uma cotação de fornecedor, SOW ou contrato. Você recebe uma leitura escrita em 48 horas: o que é justo, o que está inflado, no que pressionar de volta.
Memorando de comparação de plataformas
$400–$800Duas ou três plataformas comparadas nas dimensões que realmente importam para você — custo, lock-in, fit, custo de saída. Não é um quadrante Gartner.
Chamada de segunda opinião
$200Chamada de 30 minutos para pressionar uma recomendação que você recebeu de outra pessoa. Às vezes ela está certa. Às vezes não.
Doc escrito de roadmap
$500–$1.5KUm plano sequenciado de 6–12 meses — o que fazer primeiro, o que adiar, onde estão as dependências. Algo que você consegue executar de verdade.
Ajuda com RFP de fornecedor
$1K–$3KEu escrevo o RFP, conduzo as chamadas com fornecedores junto com você e pontuo as respostas. Você toma a decisão — com uma comparação real na sua frente.
Retainer de office-hours
$300–$600 / mêsUm slot fixo de 60 minutos por mês mais perguntas async. Para quando você quer um construtor na discagem rápida sem se comprometer com um projeto.
Como um engajamento realmente acontece.
Uma chamada gratuita, um engajamento escopado, trabalho real, um entregável escrito. Sem fases de descoberta de 90 dias.
Chamada gratuita de introdução de 20 minutos
Me conte o que está na sua mesa. Eu te digo se uma Power Hour, uma Audit, um engajamento Embedded ou 'sinceramente, você está bem' encaixa melhor. Sem pitch deck.
Engajamento escopado + agendado
Escopo de uma página: o que entra, o que sai, preço, prazo, entregável. Você assina, eu mando o convite no calendário e um intake.
Sessões de trabalho / auditoria / descoberta
Dependendo do engajamento — uma chamada focada, um walkthrough do tenant, participação em pitches de fornecedores ou sessões de trabalho semanais. Eu compartilho o que estou achando à medida que acho, não no final.
Resumo escrito + recomendações
Você recebe um doc em português claro com o que encontrei e o que fazer a respeito, ranqueado por esforço vs. ganho. A gente faz uma chamada de readout. Você fica com o doc continuando comigo ou não.
Coisas que as pessoas geralmente perguntam.
Não — e estruturalmente, esse é o ponto inteiro. Consultoria é preço fixo e o entregável é um doc escrito que você pode passar para qualquer pessoa, inclusive um construtor diferente. Se eu recomendar meu próprio trabalho de dev, é porque nada mais coube, não porque eu precisava das horas.
Isso acontece bastante, na verdade — e ainda é um engajamento bem-sucedido. Você pagou por uma resposta honesta, recebeu uma, e não acendeu fogo em $50K. A Power Hour existe parcialmente para que 'não' seja uma resposta barata de chegar.
Sim. Sem comissões de indicação, sem programas de parceiro, sem badges 'certificadas' que estou tentando manter. Eu tenho opiniões sobre plataformas — informadas por construir nelas de verdade — mas nenhuma razão financeira para empurrar uma em vez de outra.
Sim, NDA mútuo em 24 horas. Nomes de fornecedores, números de contrato e coisas internas ficam entre nós. Eu não te cito em estudos de caso sem permissão escrita explícita.
Fácil — a gente passa para um engajamento Embedded, um retainer de office-hours, ou escopa uma build separadamente. Sem cláusula de lock-in, sem letra miúda de 'engajamento mínimo adicional'. Se acabamos, acabamos.
Me conte o que está na sua mesa. Eu te digo se sou a chamada certa.
Chamada de introdução de 20 minutos, sem pitch deck, sem obrigação. No pior caso você sai com um quadro mais claro do problema e um nome ou dois de alguém mais adequado.