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Wer dahintersteckt

Ein Macher. Zwei Säulen. Null Vertriebsteam.

Attuned Ventures ist ein kleines Digitalstudio. Ich übernehme zu einem Zeitpunkt eine kleine Anzahl an Kundenprojekten, dazwischen launche ich eigene Produkte. Keine Account Manager, kein "unser Team wird sich melden", kein Agenturaufschlag auf weitergegebene Arbeit.

Quinton McKinney, Gründer von Attuned Ventures
Quinton McKinney, Gründer

Warum ich Attuned Ventures gegründet habe.

Die Kurzversion: KI hat verändert, was eine Person bauen kann. Ich wollte diesen Hebel in die Hände der Unternehmen legen, die ihn wirklich brauchen.

01 — Hintergrund

Ich bin Datenanalyst von Beruf — über 6 Jahre. Software war nicht mein Hintergrund. Automatisierung und leichtes Coding schlichen sich ein, weil sie jeden Teil meines Jobs schneller machten, und als die KI-Tools gut wurden, wurde daraus mehr. Arbeit, die ich an ein Engineering-Team übergab, konnte ich plötzlich selbst liefern.

02 — Die Wende

Attuned Ventures ist das, was ich auf dieser Wende aufgebaut habe. Mit KI-Agenten, die einen echten Anteil der Arbeit übernehmen — Design, Code, Automatisierung, Copy, Ops — kann eine Person jetzt wie ein kleines Studio operieren. Keine Agenturebenen. Kein Subunternehmer-Aufschlag. Kein Account Manager zwischen Ihnen und wer auch immer tatsächlich baut. Die Einsparungen gehen direkt an den Kunden, nicht an eine Zwischenebene.

03 — Warum kleine Unternehmen

Ich habe es absichtlich auf kleine und mittelständische Unternehmen ausgerichtet. Ich bin es leid zu sehen, wie große Ketten in eine Stadt ziehen und die Orte aushöhlen, die sie lebenswert machen. Die Konzern-Eigentümer leben nicht dort, wo ihre Läden stehen — sie sind zu weit weg, um sich zu kümmern, ob das Viertel zusammenhält. Die, die sich kümmern, führen den Friseur, das Café, das Fitnessstudio, das Familienrestaurant, die lokale Liga. Wenn ich ihnen ernsthafte Software zu einem passenden Preis in die Hand geben kann, neigt sich das Spielfeld ein wenig zurück. Das ist der Teil, der mir am meisten wichtig ist.

04 — Meine eigenen Produkte

Ich launche auch eigene Produkte. Rec Soccer ist das erste — eine Mobile-App für Pickup-Fußballspieler. Eigenes zu betreiben hält mich ehrlich darüber, was es braucht, etwas zu launchen, zu pflegen und zu reparieren, wenn es an einem Dienstag um 21 Uhr ausfällt. Diese Perspektive fließt in jedes Kundenprojekt.

Zwei Säulen, ein Operator.

Kundenarbeit zahlt die Rechnungen und schärft das Handwerk. Eigene Projekte halten mich ehrlich darüber, was es wirklich braucht, etwas Echtes zu launchen.

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Kundenarbeit

Websites, Apps, KI und Automatisierung für kleine bis mittlere Unternehmen. Jedes Projekt bekommt meine volle Aufmerksamkeit — erstes Gespräch, jede Code-Zeile, jede Follow-up-Mail danach.

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Meine eigenen Projekte

Ich designe, baue und betreibe eigene Produkte. Rec Soccer ist das erste — eine Mobile-App für Pickup-Fußballspieler. Sie zu betreiben lehrt mich Dinge, die kein Kundenjob je tun wird.

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Ein paar Dinge, die ich nicht tue.

Werteseiten sind meist 5 vage Substantive in einem Raster. Hier sind meine, formuliert als das, was Sie von mir nicht bekommen.

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Keine Übergaben

Die Person im Verkaufsgespräch ist die, die Ihren Code schreibt. Es gibt eigentlich kein Verkaufsgespräch.

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Keine Templates

Jede Seite, App und jeder Workflow wird von Grund auf geschrieben. Kein Wix, kein Squarespace, kein Page-Builder-Balast.

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Kein Verschwinden

Nach dem Launch bin ich immer noch per E-Mail erreichbar. Dieselbe Adresse, dieselbe Person. Bugs, Anpassungen, das nächste auf Ihrer Liste.

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Keine erfundene Dringlichkeit

Projekte launchen, wenn sie bereit sind. Ich würde lieber eine Woche verschieben als kaputten Code in Produktion schieben.

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Keine Sprachbarrieren

Seiten und Apps zwei- oder mehrsprachig ab Tag eins — damit kein Kunde, Mitarbeiter oder keine Community zurückbleibt.

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Was über mich gefragt wird.

Die kurzen Antworten. Längere auf der Leistungsseite.

Zwei Dinge unter einem Dach. Ich mache Kundenarbeit — Websites, Apps, KI, Automatisierung. Und ich baue eigene Produkte, beginnend mit Rec Soccer. Die eigenen Projekte lehren mich Dinge, von denen die Kundenarbeit profitiert, und umgekehrt. Das ist der ganze Pitch.

Eins. Es ist nur ich — Quinton. Jede E-Mail, jede Code-Zeile, jeder Deploy. Wenn die Auslastung eine weitere Person rechtfertigt, stelle ich vorsichtig ein. Bis dahin ist Klein-Bleiben ein Feature, kein Bug.

Gerne gesprochen. Ich bin selektiv, was ich annehme, aber wenn Sie eine Produktidee, eine ergänzende Fähigkeit oder eine These haben, wo das hingeht, schreiben Sie mir über die Kontaktseite.

Sitz in Cincinnati, USA — komplett remote. Gerne mit Kunden überall auf der Welt; Zeitzonen-Überlappung zählt — wenn wir ein paar Stunden am Tag gemeinsam haben, funktioniert es. Calls laufen über Google Meet oder Zoom, je nach Vorliebe.

Normalerweise ja — aber ich übernehme nur eine kleine Anzahl gleichzeitig, also hängt die ehrliche Antwort von der Woche ab. Der einfachste Weg, das herauszufinden, ist das 20-minütige Gespräch. Wenn ich ausgebucht bin, sage ich das direkt und gebe ein Startdatum oder verweise auf jemand anderen.

Eine Nachricht, von mir — an Sie

Liest du noch? Lass uns wirklich reden.

Wenn davon etwas resoniert — die "keine Templates"-Sache, die "Macher statt Verkäufer"-Sache, oder nur die Tatsache, dass ich diese ganze Seite in der ersten Person geschrieben habe — sollten wir wahrscheinlich einen Call machen.

20 Minuten. Kein Pitch Deck. Keine Follow-up-Sequenz. Nur ein Gespräch darüber, woran Sie arbeiten und ob ich helfen kann.

— Quinton
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