Won't you just push your own services?

No — and structurally, that's the whole point. Consulting is fixed-price and the deliverable is a written doc you can hand to anyone, including a different builder. If I recommend my own dev work, it's because nothing else fit, not because I needed the hours.

What if your answer is 'don't build it'?

That happens a lot, actually — and it's still a successful engagement. You paid for an honest answer, you got one, and you didn't just light $50K on fire. The Power Hour exists partly so 'no' is a cheap answer to get to.

Are you really vendor-neutral?

Yes. No referral kickbacks, no partner programs, no 'certified' badges I'm trying to keep. I have opinions about platforms — informed by actually building on them — but no financial reason to push one over another.

Yes, mutual NDA in 24 hours. Vendor names, contract numbers, and internal stuff stay between us. I won't name you in case studies without explicit written permission.

What if I want to keep going after the audit?

Easy — we either roll into an Embedded engagement, an office-hours retainer, or scope a build separately. No lock-in clause, no 'minimum further engagement' fine print. If we're done, we're done.

Beratung

Sprich mit einem Builder — bevor du einen Dollar für Software ausgibst.

Für Inhaber, die auf ein fünfstelliges Vendor-Angebot starren und sich fragen, ob es eine kleinere Antwort gibt. Sprich mit jemandem, der diesen Kram tatsächlich baut, bevor du unterschreibst — der schnellste Gewinn sind meist die Tools, für die du eh schon zahlst. Ab $250.

Kostenloses Intro-Gespräch buchen arrow_forward Engagements ansehen

Keine Slide-Decks, keine Kickbacks — einfach ein Gespräch.

01 — In jedem Engagement

Was du immer von mir bekommst.

Keine Perks — das ist die Basis.

check_circleEhrliche Antworten
check_circleKein Upsell auf meine eigene Dev-Arbeit
check_circleSchriftliches Dokument, das du behältst
check_circleHerstellerneutral
check_circleFestpreis, nicht nach Stunden
check_circleNDA auf Wunsch

02 — Vorgehen

Wie ich tatsächlich darüber denke.

Builder-Bias, kein Berater-Bias. Das Ziel sind weniger Probleme, nicht größere Projekte.

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Mit dem anfangen, wofür du schon zahlst

Microsoft 365, Google Workspace, Azure, GCP — die meisten SMBs zahlen für Tools, die sie kaum nutzen. Power Automate, Loop, Apps Script, Fabric. Der erste Audit-Schritt ist immer 'was ist eh schon in der Rechnung?'

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Builder-Bias, kein Berater-Bias

Ich habe die Dinge, zu denen ich berate, selbst geshippt. Das ändert die Empfehlung — ich weiß, was ein Zwei-Stunden-Fix ist und was ein Sechs-Monats-Schwarzes-Loch.

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Verständliche Sprache, keine Slide-Decks

Du bekommst ein kurzes Doc, das du in zehn Minuten lesen und an deinen Buchhalter weiterleiten kannst. Keine Reifegrad-Matrizen, keine 'strategische Transformations-Roadmap'.

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Weniger, aber besser

Die meisten Software-Probleme sind keine Software-Probleme — sie sind ein Prozess, den niemand aufgeschrieben hat. Ich kille lieber ein Tool, als eines hinzuzufügen.

Wie das in der Praxis aussieht.

Letzte Gespräche: Ein $50K Salesforce-Angebot auf ein $4K Airtable + Apps Script Setup heruntergebrochen. Eine sechsstellige 'Reporting-Plattform' ersetzt durch drei Power-BI-Dashboards auf Fabric, das der Kunde schon besaß. Eine 'wir brauchen eine eigene App'-Konversation, die mit 'du brauchst eine geteilte Loop-Page und 90 Minuten Schulung' endete. Manchmal ist die Antwort einfach nein.

03 — Engagements

Drei Wege zum Start. Wähl das, was zur Frage passt.

Festpreis, vor Beginn abgegrenzt, und der Deliverable ist immer etwas Geschriebenes, das du behalten kannst.

Power Hour

Preis $250

Zeitrahmen: Innerhalb 1 Woche
Format: 60-Min-Gespräch + schriftliches Follow-up
Sprachen: Englisch

check_circle30 Minuten Vorbereitung anhand der Materialien, die du schickst
check_circle60-minütiges fokussiertes Gespräch (auf Wunsch aufgezeichnet)
check_circleVerständliche schriftliche Zusammenfassung innerhalb von 48 Stunden
check_circleKonkrete Empfehlungen für nächste Schritte

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Audit

Preis $500–$2K

Zeitrahmen: 1–2 Wochen
Format: Schriftliches Audit + Readout-Gespräch
Sprachen: Englisch

check_circleKickoff-Gespräch, um abzugrenzen, was drin ist und was nicht
check_circleRead-only-Zugriffsprüfung des Systems im Scope
check_circleLizenz- + Ausgaben-Inventar (was bezahlt, was genutzt wird)
check_circleListe der Low-Hanging-Fruits — nach Aufwand vs. Nutzen sortiert

Audit starten arrow_forward

Embedded

Preis $2K–$10K

Zeitrahmen: 2–6 Wochen
Format: Working Sessions + schriftlicher Plan
Sprachen: Englisch

check_circleWöchentliche Working Sessions (async-first, sync wenn nötig)
check_circleMit dabei bei Vendor-Pitches, Demos und Quote-Reviews
check_circleRFP-Scoping oder Vendor-Shortlist mit Begründung
check_circleSchriftlicher Plan: was bauen, kaufen, killen oder verschieben

Embedded-Engagement starten arrow_forward

04 — Add-ons

Einzelfälle und Follow-ups, wenn du sie brauchst.

An ein Engagement anstecken oder zurückkommen, wenn etwas Neues auf deinem Tisch landet.

Angebots-Sanity-Check

$150

Schick mir ein Vendor-Angebot, einen SOW oder einen Vertrag. Du bekommst innerhalb von 48 Stunden eine schriftliche Einschätzung: was fair ist, was aufgepolstert ist, wo du nachverhandeln solltest.

Plattform-Vergleichs-Memo

$400–$800

Zwei oder drei Plattformen verglichen auf den Dimensionen, die für dich tatsächlich zählen — Kosten, Lock-in, Fit, Exit-Kosten. Kein Gartner-Quadrant.

Second-Opinion-Gespräch

$200

30-Minuten-Gespräch, um eine Empfehlung, die du von jemand anderem bekommen hast, auf den Prüfstand zu stellen. Manchmal haben sie recht. Manchmal nicht.

Schriftliches Roadmap-Doc

$500–$1.5K

Ein 6–12-Monats-sequenzierter Plan — was zuerst, was später, wo die Abhängigkeiten liegen. Etwas, gegen das du tatsächlich arbeiten kannst.

Vendor-RFP-Hilfe

$1K–$3K

Ich schreibe das RFP, führe die Vendor-Calls mit dir, und bewerte die Antworten. Du triffst die Entscheidung — mit einem echten Vergleich vor dir.

Office-Hours-Retainer

$300–$600 / Monat

Ein fester 60-Minuten-Slot pro Monat plus async Fragen. Für wenn du einen Builder auf Kurzwahl willst, ohne dich zu einem Projekt zu verpflichten.

05 — Ablauf

Wie ein Engagement tatsächlich läuft.

Ein kostenloses Gespräch, ein abgegrenztes Engagement, echte Arbeit, ein schriftlicher Deliverable. Keine 90-Tage-Discovery-Phasen.

Kostenloses 20-Minuten-Intro-Gespräch

Sag mir, was auf deinem Tisch liegt. Ich sag dir, ob eine Power Hour, ein Audit, ein Embedded Engagement oder 'ehrlich, du bist okay' am besten passt. Kein Pitch-Deck.

Engagement abgegrenzt + gebucht

Einseitiger Scope: was drin ist, was draußen, Preis, Zeitrahmen, Deliverable. Du unterschreibst, ich schicke eine Kalender-Einladung und ein Intake.

Working Sessions / Audit / Discovery

Je nach Engagement — ein fokussiertes Gespräch, ein Tenant-Walkthrough, Vendor-Sit-ins oder wöchentliche Working Sessions. Ich teile, was ich finde, während ich es finde, nicht erst am Ende.

Schriftliche Zusammenfassung + Empfehlungen

Du bekommst ein verständliches Doc mit dem, was ich gefunden habe und was du damit tun sollst, sortiert nach Aufwand vs. Nutzen. Wir machen ein Readout-Gespräch. Du behältst das Doc, ob du weiter mit mir arbeitest oder nicht.

06 — FAQ

Dinge, die Leute üblicherweise fragen.

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Wirst du nicht einfach deine eigenen Services pushen? expand_more

Nein — und strukturell ist das genau der Punkt. Beratung ist Festpreis und der Deliverable ist ein schriftliches Doc, das du jedem übergeben kannst, auch einem anderen Builder. Wenn ich meine eigene Dev-Arbeit empfehle, dann weil nichts anderes gepasst hat, nicht weil ich die Stunden brauchte.

Was, wenn deine Antwort 'bau es nicht' ist? expand_more

Das passiert tatsächlich oft — und es ist trotzdem ein erfolgreiches Engagement. Du hast für eine ehrliche Antwort bezahlt, du hast sie bekommen und du hast nicht $50K im Feuer angezündet. Die Power Hour existiert teils, damit 'nein' eine günstige Antwort zum Hinkommen ist.

Bist du wirklich herstellerneutral? expand_more

Ja. Keine Referral-Kickbacks, keine Partner-Programme, keine 'zertifizierten' Badges, die ich behalten muss. Ich habe Meinungen zu Plattformen — informiert dadurch, dass ich auf ihnen baue — aber keinen finanziellen Grund, eine über die andere zu pushen.

Können wir ein NDA unterschreiben? expand_more

Ja, gegenseitiges NDA in 24 Stunden. Vendor-Namen, Vertragsnummern und interne Sachen bleiben zwischen uns. Ich nenne dich nicht in Case Studies ohne ausdrückliche schriftliche Erlaubnis.

Was, wenn ich nach dem Audit weitermachen will? expand_more

Einfach — wir rollen entweder in ein Embedded Engagement, einen Office-Hours-Retainer oder scopen einen Build separat. Keine Lock-in-Klausel, kein 'Mindest-Folge-Engagement'-Kleingedrucktes. Wenn wir fertig sind, sind wir fertig.

Lass uns reden

Sag mir, was auf deinem Tisch liegt. Ich sage dir, ob ich der richtige Anruf bin.

20-minütiges Intro-Gespräch, kein Pitch-Deck, keine Verpflichtung. Im schlimmsten Fall bekommst du ein klareres Bild des Problems und ein, zwei Namen von jemandem, der besser passt.

— Quinton

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