Parle à un builder — avant de dépenser un dollar en logiciel.
Pour les patrons qui fixent un devis à cinq chiffres en se demandant s'il existe une réponse plus petite. Parle à quelqu'un qui construit ce truc pour de vrai avant de signer — le gain le plus rapide, ce sont souvent les outils que tu paies déjà. À partir de 250$.
Ce que tu obtiens toujours de moi.
Pas des avantages — le minimum.
- Des réponses honnêtes
- Pas d'upsell vers mon propre dev
- Doc écrit que tu gardes
- Indépendant des éditeurs
- Prix fixe, pas à l'heure
- NDA sur demande
Comment je vois vraiment les choses.
Biais de builder, pas biais de consultant. L'objectif, c'est moins de problèmes, pas des projets plus gros.
Commencer par ce que tu paies déjà
Microsoft 365, Google Workspace, Azure, GCP — la plupart des PME paient pour des outils qu'elles touchent à peine. Power Automate, Loop, Apps Script, Fabric. La première étape de l'audit est toujours 'qu'est-ce qu'il y a déjà dans la facture ?'
Biais de builder, pas biais de consultant
J'ai livré les choses que je conseille. Ça change la recommandation — je sais ce qui est une réparation de deux heures et ce qui est un trou noir de six mois.
Français clair, pas des slide-decks
Tu reçois un court doc que tu peux lire en dix minutes et transférer à ton comptable. Pas de matrices de maturité, pas de 'feuille de route de transformation stratégique'.
Faire moins, mieux
La plupart des problèmes de logiciel ne sont pas des problèmes de logiciel — c'est un processus que personne n'a écrit. Je préfère tuer un outil qu'en ajouter un.
À quoi ça ressemble en pratique.
Appels récents : un devis Salesforce de 50K$ ramené à un setup Airtable + Apps Script à 4K$. Une 'plateforme de reporting' à six chiffres remplacée par trois tableaux de bord Power BI sur Fabric que le client possédait déjà. Une conversation 'on a besoin d'une app sur mesure' qui s'est terminée par 'tu as besoin d'une page Loop partagée et 90 minutes de formation'. Parfois la réponse est juste non.
Trois manières de démarrer. Choisis celle qui colle à la question.
Prix fixe, cadré avant de commencer, et le livrable est toujours quelque chose d'écrit que tu peux garder.
Power Hour
- Délai
- Sous 1 semaine
- Format
- Appel de 60 min + suivi écrit
- Langues
- Anglais
- 30 minutes de prep sur les éléments que tu envoies
- Appel ciblé de 60 minutes (enregistré si tu veux)
- Synthèse écrite en français clair sous 48 heures
- Recommandations spécifiques pour les prochaines étapes
Audit
- Délai
- 1 à 2 semaines
- Format
- Audit écrit + appel de restitution
- Langues
- Anglais
- Appel de kickoff pour cadrer ce qui est dans et ce qui est dehors
- Revue en lecture seule du système dans le périmètre
- Inventaire des licences + dépenses (ce qui est payé, ce qui est utilisé)
- Liste des coups faciles — classés par effort vs. gain
Embedded
- Délai
- 2 à 6 semaines
- Format
- Sessions de travail + plan écrit
- Langues
- Anglais
- Sessions de travail hebdomadaires (async-first, sync au besoin)
- Présence aux pitches éditeurs, démos et revues de devis
- Cadrage de RFP ou shortlist d'éditeurs avec le raisonnement
- Plan écrit : quoi construire, acheter, tuer ou reporter
Coups uniques et suites, quand tu en as besoin.
À ajouter à une mission, ou à reprendre quand un nouveau truc atterrit sur ton bureau.
Vérification de devis
$150Envoie-moi un devis éditeur, un SOW ou un contrat. Tu reçois une lecture écrite sous 48 heures : ce qui est correct, ce qui est gonflé, sur quoi pousser.
Mémo de comparaison de plateformes
$400–$800Deux ou trois plateformes comparées sur les dimensions qui comptent vraiment pour toi — coût, verrouillage, fit, coût de sortie. Pas un quadrant Gartner.
Appel deuxième avis
$200Appel de 30 minutes pour challenger une recommandation que tu as eue ailleurs. Parfois ils ont raison. Parfois non.
Doc de roadmap écrite
$500–$1.5KUn plan séquencé de 6 à 12 mois — quoi faire en premier, quoi reporter, où sont les dépendances. Quelque chose que tu peux vraiment exécuter.
Aide RFP éditeur
$1K–$3KJ'écris la RFP, je mène les appels éditeurs avec toi, et je note les réponses. Tu prends la décision — avec une vraie comparaison sous les yeux.
Forfait office-hours
$300–$600 / moUn créneau permanent de 60 minutes chaque mois plus des questions en async. Pour quand tu veux un builder en numéro abrégé sans t'engager sur un projet.
Comment une mission se passe vraiment.
Un appel gratuit, une mission cadrée, du vrai travail, un livrable écrit. Pas de phases de découverte de 90 jours.
Appel intro gratuit de 20 minutes
Dis-moi ce qu'il y a sur ton bureau. Je te dirai si une Power Hour, un Audit, une mission Embedded ou un 'honnêtement, t'es bien' colle le mieux. Pas de pitch deck.
Mission cadrée + réservée
Périmètre d'une page : ce qui est dedans, ce qui est dehors, le prix, le délai, le livrable. Tu signes, je t'envoie une invitation calendrier et un intake.
Sessions de travail / audit / découverte
Selon la mission — un appel ciblé, une visite du tenant, des présences aux pitches éditeurs, ou des sessions de travail hebdomadaires. Je partage ce que je trouve au fur et à mesure, pas à la fin.
Synthèse écrite + recommandations
Tu reçois un doc en français clair avec ce que j'ai trouvé et ce qu'il faut en faire, classé par effort vs. gain. On fait un appel de restitution. Tu gardes le doc, que tu continues à travailler avec moi ou non.
Les questions qu'on me pose souvent.
Non — et structurellement, c'est tout l'intérêt. Le conseil est à prix fixe et le livrable est un doc écrit que tu peux confier à n'importe qui, y compris à un autre builder. Si je recommande mon propre dev, c'est parce que rien d'autre ne collait, pas parce que j'avais besoin des heures.
Ça arrive souvent, en fait — et c'est quand même une mission réussie. Tu as payé pour une réponse honnête, tu en as eu une, et tu n'as pas mis 50K$ au feu. La Power Hour existe en partie pour que 'non' soit une réponse pas chère à obtenir.
Oui. Pas de commissions de référencement, pas de programmes partenaires, pas de badges 'certifiés' que je cherche à garder. J'ai des opinions sur les plateformes — nourries par le fait que je construis vraiment dessus — mais aucune raison financière de pousser l'une plutôt qu'une autre.
Oui, NDA mutuel sous 24 heures. Les noms d'éditeurs, les numéros de contrat et les trucs internes restent entre nous. Je ne te citerai pas dans des études de cas sans permission écrite explicite.
Facile — on bascule soit sur une mission Embedded, soit sur un forfait office-hours, soit on cadre un build à part. Pas de clause de verrouillage, pas de petites lignes 'engagement minimum supplémentaire'. Si on a fini, on a fini.
Dis-moi ce qu'il y a sur ton bureau. Je te dirai si je suis le bon interlocuteur.
Appel intro de 20 minutes, pas de pitch deck, sans engagement. Au pire tu repars avec une vision plus claire du problème et un nom ou deux de quelqu'un de mieux placé.